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        2011年就如同2008年一樣，一開年就已注定它是一個(gè)不平凡的、會(huì)留下深刻歷史烙印的年頭：糖價(jià)運(yùn)行到歷史高位；CPI指數(shù)漲勢(shì)撲面而來；集團(tuán)二次騰飛正進(jìn)入最為關(guān)鍵的時(shí)刻；兩會(huì)在萬人矚目中按部就班地召開；利比亞內(nèi)戰(zhàn)，美國航母編隊(duì)在地中海和紅海游弋；而近鄰日本9級(jí)強(qiáng)震引發(fā)海嘯加核泄漏；在這種背景下，至為重要的十二五計(jì)劃首年開始了……

        一本73頁的《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》擺在了我們面前，它是多么的及時(shí)，而此刻我們又是多么迫切的需要。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)給了為什么要好好讀它讀懂它再實(shí)施它太多的注腳?！捌邆€(gè)怎么看”：發(fā)展不平衡，就業(yè)難；看病難；教育公平問題；房?jī)r(jià)居高不下；分配不公；腐敗問題。直面這些棘手的現(xiàn)狀和矛盾，需要勇氣；而解決這些問題已迫在眉睫。因?yàn)樗呀?jīng)融入了我們的生活，與我們每個(gè)人都息息相關(guān)。嘗試解決它需要一個(gè)理論戰(zhàn)略的指導(dǎo)，堅(jiān)持不懈務(wù)實(shí)推進(jìn)的政府和千千萬萬努力奮進(jìn)的企業(yè)，以及中華人民共和國的每一位公民。因此，我們必須堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，而不能搞指導(dǎo)思想多元化；必須堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義而不能搞資本主義；必須堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，而不能搞私有制或“純而又純”的公有制；必須堅(jiān)持人大代表制度，而不能搞“三權(quán)分立”；必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，而不能搞西方多黨制；必須堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖，而不能走回頭路。

         近代史慘痛的教訓(xùn)和屈辱，已讓我們對(duì)閉關(guān)鎖國不堪回首，目前改革開放堅(jiān)定不移地大步推進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)正融入全球，就如哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹利·羅德雷克所言：“這不是你要不要全球化的問題，而是你如何全球化的問題。”因?yàn)槿谌肴蚧?，我們才有了GDP高比例持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，才有了神州飛船屢次載入航天，才有了史上最精彩的奧運(yùn)會(huì)，才有了亞丁灣護(hù)航，才能在舉國抗擊了汶川大地震后，又安然渡過金融危機(jī)……

        然而，我們必須保持清醒。曾為政治和自己連任考量、打開中美邦交正常的美國前總統(tǒng)尼克松在他的《真正的戰(zhàn)爭(zhēng)》一書中指出，“我們要不戰(zhàn)而勝，就必須決心以不進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的方式使用我們的力量?！比缓笏謱懥肆硪槐井?dāng)年曾風(fēng)靡中國的書——尼克松《1999，不戰(zhàn)而勝》。書中說，應(yīng)該制訂一個(gè)在鐵幕里同社會(huì)主義國家進(jìn)行“和平競(jìng)賽”的戰(zhàn)略；即在軍事遏制的基礎(chǔ)上，發(fā)揮美國的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以經(jīng)濟(jì)援助和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等條件，誘使社會(huì)主義國家“和平演變”，開展意識(shí)形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)散所謂“自由和民主價(jià)值觀”。這本書出版的前一年，與美國多年冷戰(zhàn)的對(duì)手蘇聯(lián)解體，華約名存實(shí)亡。此后，武裝入侵，顛覆政權(quán)，職責(zé)人權(quán)和民主記錄，扶持反政府武裝，慫恿少數(shù)民族獨(dú)立，顏色革命等等，世界無處不見美國的魅影。而我們的年輕人此刻都用麥當(dāng)勞、肯德基代替了豆?jié){、油條，以可口可樂代替了酸梅湯，穿耐克、開悍馬，嚼著爆米花看著好萊塢大片……在《1999：不戰(zhàn)而勝》最后一章中有這樣的話：“當(dāng)有一天，遙遠(yuǎn)古老的中國，他們的年輕人，不再相信他們的歷史傳統(tǒng)和民族的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候，就是我們美國不戰(zhàn)而勝的時(shí)候。”

        1929年“黑色星期四”美國股市崩盤，經(jīng)濟(jì)大蕭條，其后四年慘不忍睹，1933年4月，羅斯福上臺(tái)推行新政，包括禁止私人儲(chǔ)存黃金和黃金證券，加大重工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資，最為關(guān)鍵的是，他暫時(shí)放棄金本位，聽任美元貶值40.94%，讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)泛濫全世界，多國經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)中國亦未能幸免；而在2009年11月，奧巴馬成為美國歷史上就任當(dāng)年即出訪中國的首位美國總統(tǒng)，來訪時(shí)中國以價(jià)值36億美元的上海迪士尼主題公園合同作為迎接他的禮物，而奧巴馬秉承了美國多年來的對(duì)華政策，帶來了三個(gè)禮物，第一個(gè)是貿(mào)易大戰(zhàn)，第二個(gè)是匯率大戰(zhàn)，第三個(gè)是成本大戰(zhàn)。只是這次他暫不談中國的人權(quán)。四天三夜的訪問后，他送給胡錦濤主席一副由其自己在夏威夷定制的圍棋，其博弈之心何其強(qiáng)烈。2010年伊始，美國經(jīng)濟(jì)仍未走出這場(chǎng)由自己引發(fā)的金融危機(jī)的泥沼，于是奧巴馬政府一邊職責(zé)中國操縱匯率，一邊實(shí)行貨幣量化寬松政策，有意讓美元貶值，并加印發(fā)行8000億美鈔，向全世界輸出通脹，而中國恰恰是美元儲(chǔ)備最多的國家。

        中國加入WTO以來，除了金融、保險(xiǎn)、礦產(chǎn)、能源、通信、農(nóng)業(yè)等國家基礎(chǔ)和要害行業(yè)，按規(guī)定以后逐步分批開放以外，已開放的中國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中有21個(gè)被外資控制資產(chǎn)多數(shù)，即外資為大股東，而像美加凈、活力28、樂百氏、蘇泊爾、中華牙膏、南孚電池、小護(hù)士、大寶等一個(gè)個(gè)民族品牌都已淪陷?？鐕瘓F(tuán)的強(qiáng)勢(shì)在于他們制訂游戲規(guī)則，并掌握核心技術(shù)，更可怕的是他們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面的扶持與控制已駕輕就熟。而對(duì)于湘桂集團(tuán)，正在進(jìn)行的二次創(chuàng)業(yè)和騰飛，我們雖已擁有了自己鮮明烙印的特色產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略布局，但如何科學(xué)、高效、迅速、成功完成各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè)，拉緊和增強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)鏈條競(jìng)爭(zhēng)力，整合各環(huán)節(jié)、各方面資源，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開拓，大力擴(kuò)展建立自己穩(wěn)定充足的原料基地，這些問題都是擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。

        十二五規(guī)劃的實(shí)施，，兩會(huì)后政府推行的政策和倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，很多方面和湘桂集團(tuán)的發(fā)展和戰(zhàn)略都是契合的，我們的機(jī)遇千載難逢。但這并不代表我們可以盲目樂觀，相反我們依然是在夾縫中生存的企業(yè)，我們應(yīng)該比以往更加清醒，就像毛主席曾經(jīng)說過，丟掉幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗！

（總部 馮小兵）